250,00€
MOTIVI PER COMPRARLO:
- Individuare potenziali clienti o distributori su cui fare politiche commerciali
- Individuare potenziali fornitori su cui studiare razionalizzazione dei costi
- Aumentare il tuo database commerciale.
Descrizione
Vengono forniti tramite ricerca condotta da AC FINANCE 3 nomi di potenziali clienti/fornitori base al codice ateco, mercato di sbocco, dimensione aziendale, compatibilità modello di business, prodotti/servizi offerti, zona geografica. Di tali clienti/fornitori avremo una descrizione del business e le possibile opportunità di collaborazione.
MOTIVI PER COMPRARLO:
- Individuare potenziali clienti o distributori su cui fare politiche commerciali
- Individuare potenziali fornitori su cui studiare razionalizzazione dei costi
- Aumentare il tuo database commerciale.
UTILE PER:
PRODOTTI SIMILI:
- Individuare potenziali clienti o distributori su cui fare politiche commerciali
- Individuare potenziali fornitori su cui studiare razionalizzazione dei costi
- Aumentare il tuo database commerciale.
I CLIENTI CHE HANNO COMPRATO QUESTO PRODOTTO HANNO ACQUISTATO ANCHE:
- Individuare quali siano i costi fissi e costi variabili dell’azienda
- Calcolare il livello di fatturato/quantità di vendita minime per raggiungere il pareggio di bilancio
- Comprendere se ed in che modo modificare la struttura dei costi per aumentare l’efficienza aziendale
- Verificare lo stato di salute della concorrenza
- Valutare possibili acquisizioni
- Valutare nuove politiche commerciali della concorrenza
- Analizzare i trend del mercato attualmente presidiato per la decisione delle strategie future
- Individuare nuove opportunità di crescita in nicchie di mercato
- Conoscere le abitudini di consumatori e concorrenti attivi nel settore per guadagnare quote di mercato
- Servizio personalizzato e tarato sulle tue specifiche esigenze
- Confronto face to face con un nostro consulente nella analisi e ricerca del miglior modello di business
- Possibilità di analizzare qualsiasi aspetto della tua azienda, e scegliere la strategia d’azione migliore
- Valutare possibili nuove collaborazioni-partnership
- Conoscere e monitorare stato di salute economica dei tuoi attuali clienti, fornitori e concorrenti
- Valutare possibili acquisizioni
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